同城約茶服務(wù)150快餐300做兩次_

2023-07-14

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同城約茶服務(wù)平臺聯(lián)系:【點(diǎn)擊進(jìn)入平臺立即約茶】 同城私人約茶508、約茶到家服務(wù)聯(lián)系:【點(diǎn)擊查看同城約服務(wù)】 一鍵預約輕松體驗服務(wù)，可直接去距離自己最近的線(xiàn)下體驗店茶會(huì )時(shí)間： 24：00小時(shí)完成簽到. 【同城交友約上門(mén)可約-電話(huà)】-【點(diǎn)擊聯(lián)系約茶到家服務(wù)-預約】 【點(diǎn)擊進(jìn)入約茶服務(wù)平臺-入口】      “同城約茶服務(wù)平臺十【同城約認證服務(wù)平臺】海選【點(diǎn)擊進(jìn)入立即約茶】 小妹，不限制，聯(lián)系，海選，喝茶，酒店賓館，品茶 、500塊上門(mén)4個(gè)小時(shí)電話(huà)服務(wù)聯(lián)系十網(wǎng)站 ： 【點(diǎn)擊進(jìn)入立即約茶】,網(wǎng)站用戶(hù)在網(wǎng)上看好服務(wù)，可直接去距離自己最近的線(xiàn)下會(huì )所體驗店約上門(mén)【91約點(diǎn)擊進(jìn)入立即約茶】“同城約上門(mén)服務(wù)聯(lián)系-線(xiàn)下約會(huì )交友約上門(mén)服務(wù)平臺網(wǎng)站，緣分從約會(huì )開(kāi)始” ，僅僅通過(guò)網(wǎng)站app平臺是可以在選擇老師的。 。501   樊建兵畢業(yè)于重慶大學(xué)，高級工程師職稱(chēng)，一級注冊建造師，現擔任本公司副董事長(cháng)。曾任中國建筑、珠江投資、合景泰富、萬(wàn)達集團、金茂集團、筑博設計等公司高層管理工作。   在25年職業(yè)生涯之中，該同志持續學(xué)習，并獲得中山大學(xué)IMBA學(xué)位，北京大學(xué)EMBA學(xué)位，并擔任中國土木工程學(xué)會(huì )、中國建筑學(xué)會(huì )、中國鋼結構協(xié)會(huì )等行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員、專(zhuān)家。   樊建兵同志長(cháng)期致力于施工技術(shù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝修與裝配式建造、智能建造等專(zhuān)業(yè)研究，取得豐碩成果。在未來(lái)的工作中，將持續研究建筑裝修、裝配式建筑、智能建造、零碳建筑等研究，為中國建筑行業(yè)做出應有的貢獻。  

技企學(xué)社：數字化時(shí)代，如何玩轉新?tīng)I銷(xiāo)——深圳千里馬裝飾集團副總謝偉華

2021-08-19

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  《數字化轉型課》社群分享第1期 分享嘉賓 | 謝偉華 文本編輯 | 鄭穎 視覺(jué)設計 | 陸志強 本文為技企學(xué)社原創(chuàng )文章   大家好，很高興能和大家一起交流和學(xué)習！我是深圳千里馬裝飾集團謝偉華，接下來(lái)為大家分享一些心得，如有不對的地方，請各位大咖多多指點(diǎn)。           數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，我們應該怎樣做好自己的營(yíng)銷(xiāo)？2020年新冠病毒疫情肆虐全球，深刻改變了人類(lèi)生活，改變了后疫情時(shí)代的人們消費方式、生活習慣等。如果想要在這風(fēng)云變幻的時(shí)刻做好營(yíng)銷(xiāo)，在危機中尋找商機，數字化的全面應用必不可少。   營(yíng)銷(xiāo)五要素的新認識           1.流量 在傳統的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量就意味著(zhù)銷(xiāo)量，事實(shí)上現在的流量已經(jīng)是完全不同的概念。數字化時(shí)代的流量范疇遠遠大于傳統互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何利用立體、多維的流量進(jìn)行系統而精準地營(yíng)銷(xiāo)投放才是關(guān)鍵。   2.大數據 數據分為兩個(gè)部分，一個(gè)是獲取數據，另一個(gè)是分析數據?，F階段數據的屬性有兩種，一種叫公有數據，一種叫私域數據。如何在公有的數據流量池中，將更多流量引入私域流量池，并進(jìn)行標簽化和品牌化發(fā)展才是數字化營(yíng)銷(xiāo)的數據價(jià)值。   3.平臺 數字化時(shí)代所講的平臺，不僅僅是一個(gè)公司的平臺，更不是自己所搭建的一個(gè)沒(méi)有數據流量的平臺。更多的是，市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定客戶(hù)群體和數據的流量平臺，例如抖音、微信等社交類(lèi)平臺。   4.用戶(hù) 所有的流量、數據和平臺在背后實(shí)際上都是奔著(zhù)用戶(hù)而來(lái)。經(jīng)營(yíng)好私域流量池中的客戶(hù)，挖掘客戶(hù)需求，提高客戶(hù)粘性，從而引入更多的流量和用戶(hù)，這正是數字化營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵所在。   5.產(chǎn)品 數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的產(chǎn)品，既可以是一件看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的產(chǎn)品，也可以是一種新觀(guān)念、新體驗。所以，數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，應追求更多元化的內容呈現方式，以獲得更多維的流量。   所以，在數字化時(shí)代，我們要做好營(yíng)銷(xiāo)，就應該深刻了解到以上五個(gè)有機集合，才能事半功倍。   以上五個(gè)方向是我對營(yíng)銷(xiāo)要素的一些新的認識，也是數字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)人員需要去重新審視的部分。   數字化時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)要素的改變，營(yíng)銷(xiāo)方向也會(huì )隨時(shí)調整           1.從簡(jiǎn)單買(mǎi)賣(mài)交易向高效多頻連接轉化 新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的方向應當從簡(jiǎn)單的售賣(mài)方式，轉向以社交方式為主流，以平臺經(jīng)營(yíng)為載體，進(jìn)行多元化、多維度的營(yíng)銷(xiāo)。   2.從渠道建設為重向終端的持續賦能轉化 傳統銷(xiāo)售是渠道為王終端制勝，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，渠道建設已經(jīng)變得不太重要，你更需要去賦能到每一個(gè)終端和個(gè)體，使它具備渠道裂變或者是渠道建設的能力，你的營(yíng)銷(xiāo)才有可能會(huì )成功。   3.從爆款營(yíng)銷(xiāo)向產(chǎn)品IP轉化 傳統營(yíng)銷(xiāo)主打做爆品，追求新奇的產(chǎn)品、獨特的賣(mài)點(diǎn)。想通過(guò)爆款席卷全球的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，產(chǎn)品應當多樣化、個(gè)性化，最好還能夠標簽化。產(chǎn)品建設已進(jìn)入到IP化的時(shí)代。所以，產(chǎn)品或服務(wù)必須要能夠代表消費者的人格、想法、階層、訴求。   4.從區域定向發(fā)展向消費者自主分銷(xiāo)裂變 傳統銷(xiāo)售注重渠道分銷(xiāo)和保護，局限性較大。數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，可以說(shuō)是進(jìn)入全民營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，只要消費者認可你的品牌和產(chǎn)品，他就可以進(jìn)行分銷(xiāo)和裂變。所以，擁有多少用戶(hù)，能夠讓多少用戶(hù)成為分銷(xiāo)渠道，成為新零售重要的戰略選擇。   5.品牌IP化 數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，品牌IP化會(huì )涉及到多種因素，其重點(diǎn)在于品牌的代入感、調性、性格、顏色、溫度，甚至是品牌的價(jià)值主張，能不能夠與消費者匹配，產(chǎn)生共鳴。   6.從會(huì )員管理向粉絲經(jīng)營(yíng)轉變 一個(gè)品牌能否成功，不再取決于你發(fā)出多少張會(huì )員卡，擁有多少個(gè)會(huì )員，而在于你擁有多少非常忠誠的粉絲。但粉絲給品牌所能帶來(lái)的價(jià)值很難用金錢(qián)衡量。在數字化時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)品牌能否成功，能夠走多遠，得看看這個(gè)品牌背后有多少忠實(shí)的粉絲和用戶(hù)，小米的粉絲經(jīng)濟就是如此。   7.組織結構扁平化 扁平化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，用區塊鏈概念講，即每一個(gè)人都是獨立的個(gè)體，但是每一個(gè)人都是業(yè)務(wù)單元。我們可以從傳統的三級分銷(xiāo)業(yè)務(wù)體系中跳出來(lái)，讓組織更加自由，讓參與者門(mén)檻更加自由。   8.業(yè)績(jì)考核變遷 營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)要素和關(guān)注點(diǎn)的轉變，意味著(zhù)組織對于業(yè)務(wù)單元的考核標準就需要改變，從原來(lái)考核銷(xiāo)量到考核數據的流動(dòng)性、活躍性、轉化率、粉絲關(guān)注度等多個(gè)方向。   在營(yíng)銷(xiāo)方向上，我從八個(gè)方向來(lái)思考和實(shí)踐，相對比較符合當下數字化營(yíng)銷(xiāo)新的方向。因為要素和方向的改變，所以，相應的玩法和邏輯也會(huì )接著(zhù)改變。       營(yíng)銷(xiāo)途徑新玩法           1.從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上升到用戶(hù)經(jīng)營(yíng) 買(mǎi)過(guò)你東西的客戶(hù)，不一定是你的客戶(hù)，只有那些認同你的品牌、服務(wù)、價(jià)值，愿意給你點(diǎn)贊，同時(shí)也愿意幫你轉發(fā)、做口碑、做轉介紹的人，才是你真正的用戶(hù)。   2.內容即品牌 在數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，品牌的構建和傳統時(shí)代的品牌構建的路徑完全不一樣，一個(gè)笑臉、一個(gè)頭像、一句聲音，或者是一段文字，它都有可能成就一個(gè)品牌。它不需要龐大的例子和復雜的烘托，而是好的內容很快就能讓品牌脫穎而出。   3.游戲化思維 在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我們一定要嘗試植入游戲化思維。因為游戲的本質(zhì)是具有個(gè)體角色的代入感。在數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，要實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)升級，首先看有多少人愿意陪你玩，娛樂(lè )才會(huì )有參與感，才會(huì )有更良好的互動(dòng)。   4.媒介即渠道 數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，很多媒介就是渠道，比如抖音、西瓜短視頻、快手等就是很多品牌的渠道?，F在最火的媒介就是直播，它是即時(shí)性的，是真正的所見(jiàn)即所得，因此，渠道轉變對營(yíng)銷(xiāo)是否成功是非常關(guān)鍵的。   5.社交為王 在數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，你想做好營(yíng)銷(xiāo)，首先一定要從社交屬性上設計營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作。如何在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中設計出符合社交屬性，能夠引起共鳴，同時(shí)具備互利、有趣等條件的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，顯得尤為關(guān)鍵。例如拼多多，微商等。   6.服務(wù)至上 傳統的服務(wù)更多是根據組織內部的規則和方式來(lái)制定，對于用戶(hù)的問(wèn)題反饋和服務(wù)存在滯后性。數字化新時(shí)代，服務(wù)完全是可以被設計的和被營(yíng)銷(xiāo)的。設計一套有趣的服務(wù)體系，會(huì )讓客戶(hù)在售前、售中、售后中得到用戶(hù)的認同。   以上幾種新的思考，只是其中的一部分，數字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，新的技術(shù)不斷發(fā)展和迭代，也會(huì )有更多新的玩法出來(lái)。   最后，不管是傳統企業(yè)還是新型企業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的環(huán)節，需要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷去適應市場(chǎng)，甚至引領(lǐng)市場(chǎng)的需求，充分認識和應用數字化工具和平臺，為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。   以上就是本次的內容分享。因為分享模式的設定，所以，分享的內容比較急促，請各位大咖們多多指教和諒解，祝各位工作順利，身體健康。